职责描述: 1) 织制定分管部门年度生产管理、采购管理、技术支持的工作计划,并分解细化;<br>
(2) 组织分管部门实施工作计划,并监督、检查实施情况,保证工作计划的顺利完成;<br>
(3) 规范生产流程,保证生产计划的顺利、高效完成;<br>
(4) 规范生产现场的 6s 维护与运行,改进作业方法和方式,提高工作效率;<br>
(4) 协调与监督生产作业计划的调整与变更,保证订单交期的及时性;<br>
(5) 参与公司全面质量管理体系的建设,完善质量管理制度,并监督实行;<br>
(6) 组织进行产能的分析与评估、合理搭配工序,充分发挥资源效益;<br>
(7) 对生产成本、采购成本进行严格的审核与分析,有效进行成本控制;<br>
(8) 严格按照生产要求进行采购半成品、生产成品的质量监管;<br>
(9) 合理编制采购计划,保证采购的及时性、合理性,并与供应商建立互利合作关系;<br>
(10) 加强技术部开发能力,逐步完善设计效果的合理性、易生产行 (性) 、易操作行 (性) 等;<br>
(11) 负责分管部门的员工团队建设,并加强与其他部门之间合作;<br>
(12) 监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时进行上报和指导;<br>
(13) 积极完成总经理交办的其他临时性工作任务;<br>
任职要求: 要有设备、工艺、流程、工序、工位、6S、IE(工业工程)、6(质量管理)、效率和成本管理工作经验,有较强的沟通、协调、激励和控制能力,对网络型生产作业组织管理有一定的经验或认识。